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Offborading / Trennungsmanagement
Tennungsmanagement.
Der unterschätze Prozess
Ein effektives Trennungsmanagement ist genauso wichtig, wie ein guter Onboarding-Prozess. Es gewährleistet, dass die Trennung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowohl für das Unternehmen als auch für die Betroffenen reibungslos verläuft und langfristige Auswirkungen minimiert werden.
Bei einem Offboarding-Prozess geht es nicht nur um das formelle Beenden eines Arbeitsverhältnisses, sondern auch darum, die Trennung für beide Seiten so angenehm und respektvoll wie möglich zu gestalten.
Ein einfühlsames und gut organisiertes Offboarding zeigt Wertschätzung für die geleistete Arbeit und sorgt dafür, dass scheidende Mitarbeitende sich respektiert und unterstützt fühlen.
Warum Trennungsmanagement so wichtig ist
Viele Chef´s glauben, das in einer Trennungssituation das finale Gespräch der wichtigste Faktor ist. Ein Trugschluss, der sehr teuer werden kann.
Unschöne oder unüberlegte Aussagen im Vorfeld oder gar im Kündigungsgespräch können zu einem Ergebnis führen, dass so niemand wollte: Dem brutalen Gesichtsverlust des Betroffenen und sogar ein ungewolltes Wiedersehen vor dem Arbeitsgericht.
Niemand kündigt gerne. Trotzdem sind viele Firmeninhaber irgendwann gezwungen, genau das zu tun. Die Emotionen der Betroffenen zu erleben und gleichzeitig klar zu argumentieren – das schafft ein großes Spannungsfeld. Hier gilt: Eine gute Vorbereitung hilft.
Trennungsmanagement ist mehr als nur ein Gespräch!
Wer sich von einem Mitarbeiter trennen muss, der sollte dabei vor allem folgende Punkte im Fokus bzw. zum Ziel haben:
Würde und Respekt: Sicherstellen, dass sich die scheidenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter respektiert und wertgeschätzt fühlen.
Rechtliche Sicherheit: Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben und internen Richtlinien.
Wissenssicherung: Sicherstellung, dass relevantes Wissen und wichtige Informationen im Unternehmen verbleiben.
Reputation wahren: Schutz der Unternehmensreputation durch professionelles und faires Handeln.
Ein anspruchsvolles Ziel, das wir gemeinsam erreichen!
Entscheidend dabei ist, sich nicht nur auf das Kündigungsgespräch vorzubereiten, sondern die anstehende Trennung als ganzheitlichen Prozess zu betrachten. Und jeden ein
Meine Leistungen für Sie
Entscheidende Erfolgsfaktoren für das Gelingen eines sauberen Trennungsprozesses: Absolute Diskretion im Vorfeld und rasche Information unmittelbar nach Ausspruch der Kündigung. Und mindestens genauso relevant: Die Stabilisierung des betroffenen Teams in den Tagen und Wochen nach Ausspruch der Kündigung.
Die professionelle Beratung zur beruflichen Neuorientierung ist zum festen Bestandteil von Trennungspaketen auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen geworden. Sie hilft Betroffenen nach einem Sturz ins Bodenlose, die Entlassung unbeschadet zu überstehen. Sie ist Ausdruck für eine Trennungskultur, die ebenfalls eine Signalwirkung für verbleibende Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten und Bewerber hat. Eine Win-Win-Situation für alle Seiten.
Durch die Outplacement-Beratung eröffne ich dem gekündigten Mitarbeiter neue Perspektiven.
Der betroffene Mitarbeiter findet durch eine professionelle Beratung schnellstmöglich eine passende neue Anstellung. Ich helfe dem Mitarbeiter durch eine Zeit der Unsicherheit und Orientierungslosigkeit. Ich zeige neue berufliche Perspektiven auf und bereite ihn optimal auf den Arbeitsmarkt vor. Ich erarbeite individuell für den Mitarbeiter eine Arbeitsmarkstrategie und unterstütze dabei alle Zugänge zum Arbeitsmarkt effektiv zu nutzen, damit der Mitarbeiter schnell seinen Wunsch-Job findet.
Ich analysiere Fähigkeiten und Erfahrungen. Definiere gemeinsam mit dem Mitarbeiter seine beruflichen Ziele und schlage Vakanzen, Personalberater und Zielfirmen vor, die zur Zielsetzung des Mitarbeiters passen. Dazu erarbeite ich die kompletten Bewerbungsunterlagen, entwerfe ein individuelles Anschreiben auf eine konkrete Vakanz und mache gleichzeitig den Mitarbeiter fit für Vorstellungsgespräche.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Ich bereite Ihnen ein faires Trennungsmanagement, das sowohl die Unternehmens- als auch die Mitarbeiterinteressen betrachtet!
Trennungsmanagement vom Profi
So einfach funktioniert die Zusammenarbeit
1.
Kontakt
2.
Anfrage zusenden
3. Ziele und Vorstellungen besprechen
4. Individuelles Angebot
5.
Projekt-
Angebot abstimmen
6. Professionelle Unterstützung